Organisationsentwicklung

organisationsentwicklungAnlässe

  • Interner Blick erschwert Identifikation alternativer Wege
  • Standortbestimmung & Potenzialanalyse
  • Erfolgreiche Bewältigung von Wachstum, Veränderung oder Krise
  • Wunsch nach ergänzender Expertise für die Realisierung von Veränderungen
  • Projektbegleitung - Strukturierung, Abwicklung, Monitoring, Reporting & Kommunikation
  • Ausrichtung der Unternehmensstrategie zur Beantwortung externer Ansprüche
  • Überprüfung & Optimierung von Prozessen & Organisation
  • Reorganisation, Restrukturierung & Turn-Around
  • Optimierung der Grundlagen betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
  • Implementierung betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente (z.B. Controlling)
  • Entfaltung bedeutsamer Wertschöpfungsfunktionen (z.B. Innovationsmanagement)
  • Unterstützung in der Vorbereitung auf Bankengespräche
  • Identifikation & Abbau organisatorischer Burnout-Risiken
  • Organisation oder Kultur hemmen Veränderungen
  • Feststellung & definierte Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
  • Gestaltung kultureller Rahmenbedingungen, inklusive Leitlinien & -bilder
  • ...

Durchführung

  • Analysen, Bewertungen, Präsentationen, Einzel- & Gruppengespräche, Workshops
  • Anzahl & Laufzeit nach Anforderung & in enger Abstimmung
  • Im Unternehmen, am Arbeitsplatz bei Erarbeitung konkreter Aspekte
  • An einem Ort jenseits des üblichen beruflichen Umfeldes, ggfs. im Unternehmen